В мире агропромышленного комплекса (АПК) важным аспектом остается подготовка квалифицированных кадров. Об этом свидетельствуют инициативы агрохолдинга «Равис», который предлагает целевое обучение, обеспечивая молодых специалистов бесплатным образованием и гарантированным местом работы. На вопросы о данной программе отвечает директор департамента управления персоналом «Равис» Анастасия Дмитриевна Катрук. Более подробно с информацией можно ознакомиться на сайте ЮУрГАУ.
Анастасия Дмитриевна рассказывает, что идея создания системы непрерывного образования возникла в ответ на реальную потребность отрасли в квалифицированных кадрах. «Мы поняли, что ждать готовых специалистов недостаточно. Нужно самим активно работать с молодым поколением, начиная с самого раннего возраста», — отмечает она. В результате была разработана концепция «бесшовной» системы, охватывающая путь от школьного образования до трудоустройства.
На данный момент агрохолдинг поддерживает 18 студентов, заключивших целевые договора по направлениям, таким как ветеринария, зоотехния, агроинженерия и технологии переработки сельскохозяйственной продукции. «В 2026 году мы планируем расширить набор по этим и другим востребованным специальностям», — добавляет Анастасия Катрук.
«Что же конкретно получает студент, заключивший целевой договор с «Рависом»?», — спрашиваем мы. Анастасия Дмитриевна перечисляет полный пакет поддержки, который включает в себя: именную стипендию от предприятия, обязательную оплачиваемую практику с реальными производственными задачами, регулярное общение с наставником из числа сотрудников и гарантированное трудоустройство после завершения учебы. «Это не просто учеба ради диплома, а возможность получить опыт и навыки, которые понадобятся в будущем на рабочем месте», — подчеркивает она.
Многие молодые специалисты переживают за свою карьеру и возможность «зависнуть» на одном месте. Анастасия заверяет, что гарантированное трудоустройство — это лишь начало. «Мы предлагаем четкие карьерные треки и программы развития. Молодой специалист начинает с позиции, соответствующей его квалификации, но через несколько месяцев может претендовать на повышение после прохождения внутренних обучающих программ», — объясняет она.
Что касается адаптации выпускников, Анастасия подчеркивает, что она действительно сокращается до нескольких недель. «Студенты уже знакомы с предприятием, так как проходили практику и общались с будущими коллегами и наставниками. Они приходят не в чужую среду, а в знакомую команду», — добавляет директор. Таким образом, процесс адаптации сводится к уточнению должностных обязанностей и погружению в текущие задачи.
Примером успешного внедрения системы является история Екатерины Шабалиной, выпускницы Института агроэкологии ЮУрГАУ. Она прошла обучение по целевому договору, показала отличные результаты на практике и в 2025 году получила место в агрохолдинге. Екатерина отмечает, что целевой договор обеспечил ей спокойствие во время учебы и позволил избежать стресса от поиска работы. Ее история служит подтверждением эффективности концепции, реализуемой в «Рависе».
Таким образом, агрохолдинг «Равис» активно работает над подготовкой молодых специалистов, внедряя систему целевого обучения, что способствует развитию агропромышленного комплекса в целом.